不忘初心 砥砺奋进

点击数:1925 时间:2018-07-24

  1921年誕生,中國共産黨已經走過了97年的光輝曆程。97年的奮鬥曆程啓示我們,經濟的發展必須堅持改革開放,堅持中國特色社會主義道路,推進社會主義現代化,實現中華民族的偉大複興,必須毫不動搖地堅持中國共産黨的領導。

  无论從發展變革的前景看,還是國家的發展局勢看,應進行大膽的創新。十九大報告對以地方社會經濟發展爲主要責任的政府投融資平台,提出了新使命和新要求,也提供了非常難得的發展機會和轉型機遇。隨著公司的轉型升級,平台化運營的過程將需要相當大的資源投入,且轉型的效果和收獲需要相當長的時間方能顯現,公司需要有長期的平台戰略和部署才能確保順利渡過轉型的陣痛期,通过打造投融资平台,破解资金瓶颈,推动重大基礎設施項目建设及产业落地发展。

  記憶的存在,賦予時間以流逝的意義。回望公司的發展曆程,在我們的身邊,流淌過那麽多精彩而寶貴的瞬間,值得我們不斷去回味和珍藏。幸而有共同的記憶有文化的承載:不忘初心,牢記責任。才能讓我們紛繁世事中,不斷遇到那些閃光的星星——一個人、一句話、一幕景,都可能跨越時空,溫暖我們前行的心,照亮我們腳下的路。作爲雲發的一員,公司在文化求索的道路上走過了風風雨雨,激情奔湧,也見證了文化的繁榮。每一位見證者的心中被一種殊榮感和幸福感籠罩著,此時此刻,集團每個人心底,留下了長久的回味。這是我們向公司人文建設的道路上具有裏程碑式的進軍,亦是在社會主義文化事業壯觀時代畫卷中的潋滟筆墨,當然,這又是一個全新的、充滿挑戰的開始。激情歲月中,那一幅幅奔走沙場、力挽狂瀾的創新再度浮現于人們的眼前。

  爲進一步動員雲發集團公司人員解放思想,與時俱進,團結拼搏,紮實工作,全力助推公司轉型升級改革發展,需要我們每一個雲發人去尋找和發現,去感悟和體會,爲雲發集團的建設發展盡一點綿薄之力。

  歸結起來就是三句話:用心·創新·贏未來

  1、通過公司學習人文建設引導員工鑽研業務

  毫無疑問,推動公司轉型升級首先應發揮出的主体性和能动性,而在这里则是应将员工钻研业务的意识激发出来。具体的建设途径包括:對于业务学习标兵给予物质奖励,并在公司范围内掀起学习标兵的热潮。公司管理者应带头践行学习活动,并在公司线上线下设立学习专栏,從而来引导员工在业务学习上把握正确的方向。针對部分员工的消极思想和畏难情绪,公司在实施末位淘汰的同时,应建立在业务钻研上的传帮带机制。

  2、通過公司思想人文建設消融組織變革阻力

  調整公司的技術組織形態可以等同于調整公司內部的生産關系,而生産關系的本質又體現爲人與人(員工與員工)之間的物質利益關系。因此,为了降低因此而形成的组织变革阻力,则需要通过组织思想人文建设来消融这种阻力。所以,应充分重视思想政治工作在当前的应用价值,并在优化和創新工作形式的基础上,通过對困难员工进行帮扶,以及對公司非正式组织中的领导者进行思想动员,来进一步肃清干扰公司进行技术组织优化的因素,從而建立起能者多勞、按勞分配的輿論環境。

  3、通過公司集體人文建設增強公司團隊意識

  公司转型升级只是实现内涵式发展的第一步,在日益激烈的竞争环境下,当竞争對手都在实施转型升级战略时,就意味着只有通过提升本公司员工的战斗力,才能在同时提高单位工效和产品品质上获得先发优势。因此,公司人力資源部门应在日常培训中更多的开展户外拓展活动,從而在满足公司员工行为偏好的同时,借助集体活动增强相互之间的了解。在緊張的工作之余得到了放松,感受到了運動的快樂,也充分展現公司朝氣蓬勃、積極向上、團結和諧的精神風貌,最終,在公司集體人文建設下增強公司的團隊意識。

  4、實證討論

  下面通過個人公司的人文建设情况进行总结,從中来看人文建设推动公司转型升级的作用。

  例如:通過組織秋瑾故居遊,感受到了我們要居安思危,充滿憂患意識不斷解放思想、敢于創新的時代精神。我們同樣要把社會正義,作爲首要價值。現實社會中,仍存在陽光下的黑暗,有些邪惡勢力和腐敗現象仍在滋長。秋瑾這種見義勇爲的大無畏精神,爲弘揚社會正義,勇于鬥爭,敢于獻身。她的愛國情深,她純潔而勇敢奮進的精神,她的人格魅力,是璀璨的星光,永遠閃耀在中華文明的星空。

  通过對同事柏兴德的小孩抗癌小英雄曦曦的捐款,公司領導了解情況後,及時將同事纳入到困难职工救助,及时安排,精心组织,发起捐款献爱心活动。授人玫瑰,手有余香;奉献爱心,收获希望。集团领导带头捐款,同事们也纷纷慷慨解囊,虽然这些钱對于小曦曦的化療費來說杯水車薪,但每一分錢都代表著公司集團領導和大家的關心和祝福,不讓感到孤立無援。

  關愛員工,幫助困難職工,一個成功的企業,或者有著文化內涵的企業,都應該有其真正的善舉,雲發集團願意組織員工,做慈善,獻愛心,是企業承擔社會責任的一種體現。

  找尋文化的根,這是一個艱辛的過程,也是一個振奮而快樂的過程。先後分知、信、行三個基本階段,系統規劃、部署公司文化的落地工作。

  知:讓我們的員工和相關利益方了解、理解公司倡導的文化;

  信:讓我們的員工和相關利益方認同公司倡導的文化理念;

  行:則是在理解、認同理念的基礎上更進一步,達到身體力行,自覺依憑公司文化的要求開展工作。

  應該強調的是,文化的落地不僅要有形式上的宣傳,更重要的是在于你、我、他的理解、認同以及踐行,文化應在每一名員工身上入心、入腦,並落實到具體的行動上。

  對公司来说,也应充分认识到,公司人文建設是一个长期复杂的过程,不可能一蹴而就,也不能一成不变,需要持之以恒,持续完善,与时俱进。我们要注重积累改革发展实践中积淀的优秀传统文化,不断发展与公司的愿景目标相适应的优秀时代文化,在继承的基础上发展丰富,在应用的过程中突破創新,使其始终保持旺盛的生命。

  在今后的工作过程中,我们将会去不断学习、創新,加强彼此之间的联系,在弥补我们工作不足之处的同时,寻求新的突破,做出我们公司的特色和风格展现雲發集团的风采和魅力。

  让我们紧密团结在一起,不忘初心,砥砺奋进,锐意进取,破浪前行,真抓实干全身心地做好各项工作,为雲發集团公司早日走出经营困境,实现良性发展做出积极的贡献。

建設公司文慶斌