青春“云发” 筑梦“云龙”——旭彩彩票网10年发展纪实

点击数:2040 时间:2019-06-11
  這是一個追夢、築夢、圓夢的時代,奮鬥的汗水催生明豔之花;
  這是一個奉獻、擔當、創造的時代,不變的初心孕育豐碩之果。
  6月11日,适逢旭彩彩票网(以下简称“云发集团”)成立10周年之际,这个拥有186名员工、平均年龄37岁的年轻团队,捧出一份亮眼的成绩单:
  10年時間,雲發集團資産規模由成立之初的6億元發展成爲258億元,旗下擁有全資子公司12家,控股子公司3家,參股公司14家的市級國有獨資企業。
  2018年,雲發集團實現經營收入11.7億元,爲年度目標的172%;完成投資24.2億元,爲年度目標的137%;外部主體信用評級爲AA。
  雲發集團奮力前行的铿锵足音,印證了株洲産業發展的強大後勁,印證了株洲經開區、雲龍示範區的無限活力,印證了青年、青春的無限創造力。
  雲龍發展中心
       一、守得初心,建功“云龙”
  流年逝水,歲月峥嵘。
  2009年6月11日,伴随长株潭城市群获批全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区的历史契机,株洲云龙示范区正式成立并跻身全省5个示范区之列,株洲云龙新城投资有限公司(即云发集团前身)应运而生。株洲市委、市政府,云龙示范区党工委、管委会寄予厚望,赋予使命,全力支持。同年12月20日,株洲云龙新城投资有限公司改组为旭彩彩票网。
  生逢其時,重任在肩;栉風沐雨,笃定前行。
  應“雲龍”而生,依“雲龍”而存。
  按照雲龍示範區“三年打基礎,五年見成效,十年再建一座新城”的部署,面對一方荒涼的土地,雲發集團攻堅克難,先聲奪人,不負衆望,擊出漂亮的“組合拳”,一批精品力作相繼問世,彰顯出“能打大仗、敢打硬仗、善打惡仗、屢打勝仗”的膽魄和氣勢。
  湖南华强文化产业基地  由云发集团与深圳华强合作开发的湖南华强文化产业基地,是云龙示范区产业发展的开篇之作。2011年9月12日,项目一期方特欢乐世界惊艳亮相,工业株洲不再局限于钢铁韵律,从此拥有第四代主题公园的欢声笑语。2016年8月18日,项目二期方特梦幻王国打开奇幻之门,向公众呈现一片梦幻天地。
  云龙大道  贯通云龙示范区南北的生命线,省级重点工程、株洲市十大基础工程项目之一,也是云发集团的扛鼎之作。项目于2010年4月28日开工建设,对株洲、云龙示范区,抑或云发集团,都具有里程牌式的意义。道路全长18公里,双向8车道,为当时全市一次性投资最大、建设里程最长的城市主干道。
  抱定“此役必胜”的信心,云发集团攻坚克难,不到两年时间,就完成征地拆迁和工程建設,提前实现竣工通车。和当时同等规模的工程相比,节省一半时间,“云龙速度”传为佳话。以云龙大道为中轴,云龙示范区从此舒展骨架,凸显张力。
  雲龍發展中心  秉持“资源节约、环境友好”理念,由云发集团倾力打造,堪称“两型”典范。中心汇聚众多“两型”元素和“绿色”题材,采用地源热泵系统,实现集中供冷供热;导入自然通风和光导管技术、雨水收集系统等,演绎生态、绿色、环保主题,为株洲市首个获评的三星级绿色建筑。
  磐龙世纪城  占地908亩、总建筑面积达150万平方米,为云发集团经营性项目的发轫之作。自2011年11月18日打下第一根桩基,现已完成投资29.8亿元,商品房基本售罄。其优良的品质和环境,获得业界广泛认可,继C、D片区获评湖南省绿色建筑创建项目后,2018年12月成功摘取住建部全国房地产行业最高荣誉“广厦奖”,为株洲国有投资公司房产开发树立典范。
  10年間,雲發集團累計完成投資223億元,建成41公裏市政道路,儲備土地21400多畝,爲株洲經開區、雲龍示範區構築起“五縱十橫八片區”的發展平台,鋪開全區域的開發建設,做出了巨大的貢獻。
  二、産業集聚,其勢正勁
  雲龍示範區擁有“國家生態智慧城區”和“中國自主創新園區”兩塊金字招牌,這是對其堅持“兩型”定位、綠色發展的認可和褒獎。雲發集團的成功實踐同樣證明,生態和産業完全可以深度融合,互爲促進。
  堅持“以項目建設爲核心、以片區開發爲手段、以實現可持續發展爲目的”的經營理念,雲發集團以湖南雲龍大數據産業園、華強、盤龍湖等三大片區爲主要經營抓手,轉型發展之路越走越寬。新項目、新産業、新融資渠道、新産業合作形式等,帶來巨大的吸附和帶動效應。
湖南大數據産業園規劃圖
  按照“一園多區”的發展模式,湖南雲龍大數據産業園立意高遠,視野前瞻,規劃總面積達4545畝,預計總投資150億元,移動“潇湘雲”、湖南“數據湖”等核心項目成功入駐,吸附和帶動相關中下遊産業入園。爲賦能株洲“中國動力谷”、“智慧株洲”和“數字湖南”,雲發集團正在招商引資、土地開發、項目建設多端發力,穩步推進。
  4月3日,2019互聯網嶽麓峰會舉辦株洲專場,由雲發集團精心打造的湖南雲龍大數據産業園新銳亮相,成爲峰會“網紅”。5月9日,《湖南株洲大數據:助推“智慧城市”建設》榮耀亮相中央電視台,區黨工委書記蔡周良隆重推介産業園。5月21日,湖南數據湖産業園從市重點晉升爲省重點,助推“湖南三年行動計劃”。
  當政府官員、互聯網大咖、投融資機構代表、研發機構專家爲湖南雲龍大數據産業園獻計獻策之時,園區項目施工現場正一派火熱,機械轟鳴。
  共融共享代表大數據産業的發展方向。雲發集團與大型央企中國華錄集團合資組建湖南華雲數據湖信息技術有限公司,湖南數據湖産業園不到一年即開工建設,目前進展順利,全國第二條、全球第四條藍光光盤生産線即將在這裏誕生。
  兩年推進,雛形已現。中國移動湖南數據中心、中國華錄湖南數據湖産業園、中科院産業互聯網協同創新研究院等高端企業和項目相繼入駐。與之呼應的大數據産業園孵化中心、數控及智能制造産業園、傳感研發中心等項目,則吸引了藍眼科技、歐迷萌品、武漢華中數控等大數據中下遊企業。湖南雲龍大數據産業園也獲得資本市場的青睐,交通銀行等金融機構開辟綠色通道,支持園區建設。
  2018年,導入歐美精品奧萊小鎮、兒童主題樂園、國內一流教育品牌等元素的“綠地雲龍·文化旅遊城”落戶華強片區。項目占地2146畝,預計投資150億元。雲發集團試水“混改”,與世界500強綠地控股集團合作,聯手打造“綠地雲龍·文化旅遊城”,爲日漸豐滿的株洲文化旅遊産業增光添彩。因“綠地雲龍·文化旅遊城”的開發,華強片區一期原來尚在觀望的項目迅速開工建設。可以預見,秉持“文旅引領,中心突破,兩翼齊飛”的開發理念,不遠的將來,華強片區將領飛株洲文化旅遊産業。
  盘龙湖片区可圈可点。遵循“一湖一园两中心”的开发思路,片区将打造成为拥有2000亩特色农业湖区和湿地公园的金融产业中心和滨湖商业休闲中心。4月15日,万众瞩目之下,“2019湖南——粤港澳大湾区投资贸易洽谈周”签下本次招商活动投资额最大的一单,中国平安不动产有限公司将投资300亿元,在株洲经开区、云龙示范区开发“平安·绿谷”项目。云发集团将与其合作加快推动盘龙湖片区综合开发,积极导入金融、休闲旅游、医药康养、教育和总部经济等高端産業項目。
  天道酬勤,日新月異。
  10年間,雲發集團鋪開項目建設68個,實現竣工46個。中國移動、華強集團、中國華錄、綠地集團、中國平安等世界500強、上市公司相繼入駐,在株洲經開區、雲龍示範區投資興業,鋪開嶄新的天地。
  三、改革轉型,永續動能
  雲發集團是改革的産物,從來不乏改革的膽識和創新精神:
  發行企業債、公司債、定向債務融資工具;
  與中石油、中石化攜手,在全市首創加油站特許經營權合作;
  戶外廣告、管線等資源,實行對外招標,市場化運作;
  開發磐龍世紀城、雲峰雅郡等,推進經營性項目建設……
  但是,與衆多融資平台公司的發展路徑相似,在快速發展、體量倍增的進程中,雲發集團不可避免地背負了一些政府性債務包袱,增加了企業的經營風險,影響了企業的高質量發展。
  “危”中有“機”,雲發集團主動作爲,爬坡過坎。
  2018年9月,市委下發《關于推進市級融資平台公司轉型發展的若幹意見》,要求市屬國有投資公司全面轉型,龍母河公司、經投集團適時並入雲發集團,轉型爲自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發展的獨立市場主體。株洲經開區、雲龍示範區召開黨工委會議專題研究雲發集團轉型發展,支持出台了一系列切實可行的政策措施,助推雲發集團的市場化、實體化發展,有效防範化解債務風險。
  “改革勢在必行,轉型時不我待”,集團班子成員深入基層,以強烈的危機意識和緊迫感,剖析體制機制隱憂,昭示背水一戰的決心。2018年11月30日,雲發集團黨員大會選舉産生了集團第一屆黨委和紀委,新一屆黨委確定了今後五年“12345”的發展思路,響亮提出了“改革轉型”的工作主題,明確了市場化、實體化的發展目標。
  “當破則破,當立則立”。
  雲發集團黨委適時推出“瘦身健體”舉措,按照“同業並軌、精簡高效、增強實力”的原則,集團將業務相近的子公司全部進行整合,所有子公司按照不同的産業類型、經營規模和業務量級,被分成四大板塊和一、二、三類,明確不同的考核指標與薪酬標准。
  配合“瘦身健體”,用人機制改革力度空前。子公司和集團本部的25個正職崗位,全部實行競聘上崗;實施管理重心下移,權力下放,子公司(部門)副職和員工實行“雙向選擇”。
  此次改革觸動大、涉及面廣,員工的輪崗率高達75%。以華強雲峰湖片區建設開發有限公司爲例,14名員工中僅有3人是老員工,其余11人均爲通過競聘上崗、雙向選擇重組過來的“新人”。改革帶來新的氣象,員工的創業激情再度激活。
  告別傳統的用人模式,集團和子公司對接市場,通過市場化選聘,面向社會公開延攬集團轉型發展時期急需的、具有實戰經驗的土地運營、營銷策劃、資本運作等領域的專業人才。 
  “守住底線,不越紅線”。雲發集團牢牢堅守“資金鏈不斷裂和不發生系統性風險”,全面梳理政府性債務,確定“以時間換空間”、“向轉型發展要效益”的思路,多管齊下,主動作爲,切實加強風險管控。堅決貫徹落實上級決策部署,圓滿完成政府債務及政府隱性債務階段性“化債”任務,在防範化解重大風險攻堅戰中首戰告捷。
  深化與各類金融機構的合作,拓寬和優化融資渠道,破解融資渠道單一的局面;在加快土地一級開發、深耕産業片區的同時,積極引進高端戰略合作者,著力推進混合所有制改革,與華強集團、綠地集團、華錄集團及平安不動産深度合作,以完全市場化的模式進行股權投資,參與片區開發,參與文化旅遊、大數據等産業的開發和經營;通過資源、資本、品牌等整合,實現優勢疊加,增強自身造血功能。
  長城證券質量控制部總經理賀建慧等專家,在考察項目發債工作時,盛贊雲發集團改革轉型工作取得的成績,寄語雲發集團保持新銳之氣,繼續努力探索,打造融資平台公司成功轉型的範例。同時表示,長征證券願在更廣泛的領域與雲發集團展開合作。
  四、黨建引領,把關定向
  5月31日中午,雲發集團全體黨員的手機響起微信鈴音,“雲發集團黨建暨黨員讀書吧”准時開播。本次活動由第三黨支部主持,內容爲分享紅色經典故事《井岡山時期的油燈》。圍繞話題,黨員們展開熱議,紛紛點評點贊。
  據了解,“讀書吧”主題涵蓋黨建知識、紅色經典、工作感悟等,在引導黨員重溫紅色曆史,堅定理想信念等方面,發揮了積極的影響和作用。
  “红色基因,国企风骨”。作为国有企业,云发集团对黨建工作有着发乎于心的热忱。牢记习近平总书记“抓好黨建工作就是最大的政绩”的嘱托,集团党委不断提高政治站位,认真贯彻和落实上级党委部署,将加强党的建设和完善治理统一起来,将党委会议研究“三重一大”,作为企业决策的前置程序,同时完善了“双向进入、交叉任职”,为企业发展把关定向。“融入中心抓党建,抓好党建促发展”,已经成为集团党委不可撼动的工作准则。
雲發集團召開黨員大會選舉産生第一屆黨委和紀委
  党支部“五化”建设是云发集团黨建工作的亮点之一。近三年来,集团党委前后3次调整和优化党支部设置,对支部成员优化配齐,基层党支部有了更强的战斗力和凝聚力。
走進雲發集團,濃郁的黨建氣氛撲面而來。設置在辦公樓公共區域的黨建宣傳陣地主題鮮明,形式新穎,黨員活動室配置完備,氣氛莊嚴。  
  5月21日,由我國古代廉政名人典故和配圖組成的板報展,以其故事性、趣味性和哲理性,引導員工在潛移默化中接受廉政文化的熏陶。
  集团党委在子公司选配纪检监察员,基层有了黨風廉政建设的“顺风耳”和“千里眼”,廉政档案记录党员干部的履职情况,成为干部提拔任用的基本依据。
  经年累月,淬炼沉淀,云发集团逐步形成特色鲜明的共同价值取向和旭彩彩票主页。“打造一流团队,营造一流氛围,创建一流业绩”,凝聚起全体员工共识。适合青年特点开展的红色洗礼、主题征文、大爱云龙、无偿献血、扶贫帮困等活动,丰富多彩,贯穿全年。年度“三十佳”评选(即十佳优秀共产党员、十佳优秀员工、十佳巾帼标兵)更是精彩纷呈,好评如潮,“市文明建设红旗单位”实至名归。
雲發集團參加首屆“清風國資”活動
  做強做優企業,不忘社會責任。集團和員工多次踴躍向市慈善總會和教育基金捐款,奉獻一片愛心。自2015年參與全市脫貧攻堅工作以來,先後轉戰炎陵縣平樂鄉,醴陵市均楚鎮、茶山鎮等鄉鎮,投入300多萬元資金,爲貧困鄉村修路、送電、完善水利設施、改造危房、改善辦學條件,助力醴陵市均楚鎮大泷洲村軍山學校,順利通過省合格學校驗收。
  去年10月,集團扶貧工作隊進駐醴陵市茶山鎮筱溪村,投入20萬資金,並吸引帶動社會資金20多萬元,改善該村人居環境,爲11公裏村道安裝路燈。幫助該村與知名農産品加工企業“沙坡裏”牽手合作,貧困鄉村的農産品成爲搶手貨。
  10年,從無到有,激蕩創業偉力;
  10年,從小到大,彰顯創新活力;
  10年,從弱到強,昂揚奮鬥決心。
  從拓荒創業,到狂飙突進;從爬坡過坎,到尋找突破;從改革轉型,到曙光在前……雲發集團做強做優做大的腳步走得沈穩堅定。
  紧扣株洲经开区、云龙示范区创建“国家级经开区”、 建成“两型示范区”、打造“长株潭融城核心区”的宏大目标和机遇,云发集团确立了“12345”发展战略,即突出“改革转型”一大主题;推进向“市场化、实体化”两化发展;聚焦“建立健全现代企业制度,大力发展实体经济,切实加强风险防控”三项重点;到2023年实现“资产规模过400亿元,年营业收入过40亿元,年利润过4亿元,外部主体信用评级达到AA+”四大目标;打造“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的五好企业,助推集团向城市综合开发运营商华丽转身。
  以激情和理想追夢,以奮鬥和奉獻築夢,以業績和成果圓夢。
  新的10年大幕開啓,置身株洲經開區、雲龍示範區這片熱土,雲發集團引吭高歌,一首新時代《青春之歌》激情飛揚,蕩氣回腸,直上雲天。